福祉事業に参入したい企業向け
就労継続支援A型・B型 開業・運営支援
Disability Employment Support
既存事業を活かし、障がい福祉事業への参入を支援します。
ミライフは、就労継続支援A型・B型の開業を検討している企業に向けて、事業計画、人員体制、業務設計、生産活動づくり、開業後の運営改善まで伴走します。
既存事業や社内業務を活かしながら、社会的価値と事業性を両立する福祉事業モデルの構築を支援します。
なぜ今この事業が必要なのか
1. 制度環境の転換点
- 2024年、就労継続支援A型で329事業所が閉鎖、約5,000人規模の雇用変化が発生
- 報酬改定により、生産活動の質と利用者の成長が重視される時代へ
- 法定雇用率の引上げ（2.5%→2.7%）により、企業の障がい者雇用ニーズが急増
2. 従来の福祉モデルの限界
- 単純作業中心：市場価値のあるスキルが身につかない
- 低工賃の固定化：B型平均工賃は月額16,000円程度で推移
- 就職への道筋が不明確：「支援の場」から「働く場」への移行設計が不足
- 個人の感覚に頼る支援：利用者一人ひとりに合わせた支援体制の構築が課題
3. 企業側の課題
- 法定雇用率達成のプレッシャー
- 障がい者雇用のノウハウ不足
- 「どんな仕事を任せればいいかわからない」という現場の声
- 採用後の定着率が低く、コストがかかる
4. ミライフの解決策
ミライフは、制度理解から事業計画策定、人員体制構築、生産活動設計、開業後の運営支援まで一貫してサポートします。
一般企業様向け
就労継続支援A型・B型の
開業・運営支援
法定雇用率達成 × ESG経営 × 収益性を
同時に実現
法定雇用率が2.7%に引き上げられ、企業の障がい者雇用ニーズが急増しています。しかし、「どんな業務を任せればいいかわからない」「採用後の定着率が低い」といった課題を抱える企業も少なくありません。
ミライフは、企業が自社で就労継続支援A型・B型を開業・運営し、「育成 → 採用 → 定着」を一貫して管理できる体制を構築します。
ミライフの支援内容
事業計画・運営設計
事業所開設の要件整理、運営体制構築
収益モデル設計
生産活動（BPO/業務委託等）の組み込み
業務切り出し（ジョブ・カービング）
定型業務の分解と最適配置
ガバナンス体制構築
行政・金融機関向けの説明資料作成
企業にとってのメリット
こんな方におすすめ
一般企業の担当者様
こんなお悩みはありませんか？
まずは無料相談から
「法定雇用率をクリアしたい」「事業を開業したい」
「就労継続支援A型・B型について相談したい」
どんなご相談でも初回30分は無料でお話を聞きます。
福祉事業所・一般企業・開業検討中の方、
どなたでもお気軽にお問い合わせください。
社会的インパクト
数字で見る現状
障がいのある方の人口比率（日本）
約10人に1人
2024年に閉鎖したA型事業所数
329事業所（約5,000人規模の雇用変化）
B型の平均工賃
月額約16,000円（改善余地大）
法定雇用率の引上げ
2.5% → 2.7%（企業の採用ニーズが急増）
2040年までの生産年齢人口の減少数
約1,500万人